标签:团队管理

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技术债务管理 推荐学习

技术债务是由Ward Cunningham在1992年的报告[1]创造的一个比喻,被定义为当我们有意或无意地做了错误的或不理想的技术决策[2]所累积的债务。它和金融债务非常相似。一个人贷款了就会产生债务。如果他定期还款,那么所创建的债务是可以接受的,不会产生进一步的问题。但是...

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老板的需求不靠谱怎么办

  此文转自《人人都是产品经理》,转载是因为就再不超过2天前,恰好经历了 不靠谱 的需求,在团队的怨声载道中虽然做完了,但是心里这种怨气也积累了,如果经常积累就会爆发。这篇帖子分析的很全面,从这几个方面梳理团队的心情是很有帮助的。 只要是到公司打工,无...

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程序员就应该有好的装备

在2011年,最低配的开发用电脑是8GB内容、4核处理器、快速启动驱动器、1Tb的硬盘、游戏质量级的显卡,以及1900X1200分辨率的显示器,甚至更好的固态硬盘。提供他们喜欢的鼠标和键盘是必须的。 许多开发者应该有个不错的手提电脑,比如配固态硬盘的联想W500。 这些都不是昂贵...

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产品经理团队管理的几点心得 腾讯资深产品经理

做团队管理和做业务不同,特别是面对一群高智商高素质的产品经理,需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟,也简单整理沉淀一下,有8个点吧,在内部团队经常讲,这里简单删减处理后分享一下 : 1. 将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合 记得当年担任Leader之初,我就给自己的职...

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