26点技术团队负责人应该具备怎样的能力 主要从业务、团队、技术三个层面讨论，它并不能适用所有公司，所以仅供参考咯。 1. 业务 为业务负责就是为产品和服务负责，作为技术团队，总要完成主要任务不是，总要把产品或服务好好的实现不是？ 业务要和上级负责人统一认知，和总目标方向去保持一致，才能更好的完成产品和商业的设计与实现... 7276℃