这篇文章发表于《人人都是产品经理》，是在微博上看到的，说它不错是因为现阶段也正在体会这样的一个过程：电商平台开发过程中，经常碰到莫名其妙的需求，经常会在某一个阶段无所事事，在整个开发过程中，明显感觉到了整体节奏的不协调；总之就是各种不爽，虽然不负责整个项目，但是凭借多年的经验来判...
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开始阶段
项目启动的时候，个人认为最重要的是要弄清楚项目的目标和项目的范围，包括需求范围和时间范围。
通常，我最怕听到领导说：“把这个工作做一下，需求大概是balabala”，“啥时要？”，“...
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虽然是转载，但是这篇文章很大程度上能描述我现在所处的状态。记录下来留作纪念。
管理者和开发人员最大的区别就在于衡量成功的标准不同。
具体来说 :
( 一 ) 你的成功会更琐碎
当我还是一个程序员的时候，每天来上班脑子里都会有一个...
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对于设计师来说， “效率” 等于 “项目完成度” 与 “所需时间” 之比。 项目完成度：指项目的预期效果。 简单来说，效率就是完成某种效果需要多少时间。下面我就列举一下常见的提高效率的方法
1、优化“所需时间”。
这种是最为常见的方法，加班。几乎所有的工作期限都是以工作日作为计算...
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“三边”是指：边计划、边实施、边修改，“六拍”是指：拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿！“三边六拍”很形象，引人深思！
“三边六拍”并非本人原创，最开始我是从我的领导那听到的，我觉得很有意思，很形象，很贴合实际。下面介绍一下什么是项目管理“六拍”，以及我的一些感受；然...
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