周鸿祎如是说

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他推崇阿甘精神,认为只有像阿甘那样懂得坚持,一步一步地走下去,才会取得最终的成功。他也曾表示,“偏执是一把双刃剑,但是过于偏执我就绝对不做任何挑战,也不对。”然而,他仍坚信中国互联网是全球最有价值的互联网市场,中小公司应勇敢地走创新之路,“要忍受住抄袭的诱惑”,才可打破行业垄断模式。

以下为周鸿祎的经典语录部分整理:

1、我跟马化腾先生没有任何个人矛盾,在许多方面我们其实颇为相似,比如说,我们都具有工程师背景,对于开发互联网产品都很有激情,他是中国最优秀的产品经理之一。很长时间以来,我们经常交换想法,包括通过短信形式联系,可不过这一切在3Q大战之后都停止了。

2、中国网络行业是封闭式市场,由几家大公司把持,缺乏美国那种创意火花。过去这就像是一大潭死水,里面满是硕大无朋却静止不动的鱼。今年所有这些公司都开始谈论开放平台,市场变得更活跃了。

3、我最大的优势在于善于倾听,如果我意识到我做错了,我会立即改弦更张。即使是低阶员工,也可以推翻我的决定。我这人不太耐心,有时对员工相当严厉,可许多人仍愿意追随我超过十年,或许这是因为他们觉得跟着我能学到一些东西。

4、我优点和缺点特别明显,是个性格非常鲜明的人。年轻的时候人肯定都做过荒唐的事,我就那点荒唐事,就是3721。很多人认为你干过一次坏事,你就永远是坏蛋,我是非常不接受这一点的。所以我觉得因为3721这件事情,就把帽子永远扣在我头上,对我是不公平的,因为我已经公开承认错误了。

5、我被雷倒了忍无可忍,这是真实的雷军,乔布斯的伟大和你有矛盾冲突么?他的光芒不是让世界失色,而是让世界更精彩,没有乔布斯创造出来这些产品的启发,很多人都还在瞎模索呢,所以你何必装 ‘果粉’(编辑注:即苹果粉丝)呢,你内心觉得既生乔何生雷,全是对乔布斯的怨恨,其实成功商人的你和理想主义者乔布斯真的不是一类人。

6、既然一不小心表白了内心真话,就别再删改粉饰了,下面这些话都是原话吧,我没法理解一个山寨乔布斯的人拿老乔的健康生死去调侃,不管有没有乔布斯我都觉得山寨货永远也成不了真的乔布斯,因为基因不同,如果是苹果的粉丝和用户就应该转发,别让山寨货糊弄年轻人。

7、创业者不要急于求成,不要期望快,要有耐心。百度、腾讯做到今天是十年以上,我们很多创业者要给自己设定5-8年的时间,要有耐心,创业就像酿酒一样,是需要花时间的。

8、作为一个产品经理,先要做到放弃自我。自大和自我是做产品最大的忌讳。当你真正的去做一个大众化的产品的时候,你就不能再把自己当成典型用户,但是你要把自己扮演成典型用户去思考,把自己想象成不懂计算机和技术的“小白”,如此才能真正的挖掘到用户的需求。

9、这么多年我唯一的收获是我被用户骂多了,被骂多了,久病成医了。到现在我就养成一个习惯,我去看别人产品的时候,比如谁的产品让我看,我不是代表周鸿祎在看,我也不是为了写一篇评论在看,我是用中国最典型的小白用户的观点去看产品。你什么时候能够用这种观点去挑毛病,你有机会做大产品。

10、我每天花很多时间在微博上做客服,我每天给别人修电脑,我要听到用户的声音,我要从用户声音中仔细的思考这个声音真正代表了什么?再把它提炼成产品改进的意见,这是从用户中来的,最后再到用户中去验证,而不是简单的实现用户的想法。一位真正代表主流用户思维的方式去思考产品所挑剔的产品经理,不代表自己,不代表用户,但是你要学会让自己代表你所在市场中的主流消费用户。

11、《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这个问题是革命的首要问题。”我想换一种说法,对于做互联网产品的人来说,“谁是我们的用户,谁是我们的竞争对手,这个问题是从事互联网的首要问题。”

12、从用户中来,放下架子,真正从用户角度去看产品,把一切花哨的玩意儿去掉,把复杂的技术做到后台,让用户看到的是简单,简洁,让用户用起来是顺手,顺心。这样做出来的东西,才会受到用户的欢迎,才会让产品到用户中去,从而汇聚起大规模的用户基础。

13、我觉得技术这东西,不管是不是自己原创的,只要你有能力给用户带来比别人好的、一流的体验,那么你就是在创新,这种创新与做出核心技术相比,同样重要。

14、对于中国是否能出现苹果这样伟大的企业,我看法比较悲观,近期内不会。因为我们的文化不太容忍乔布斯这样个性张扬的人,我们社会的价值观太单一,完全是物质化取向。我希望我们能够通过共同努力营造一个鼓励创新、宽容错误、激励年轻创业者的环境,允许Think differnet(编者注:不同想法)。(以上据公开资料整理)

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