标签:IT

26点

转载 IT项目管理的一些心得

开始阶段 项目启动的时候,个人认为最重要的是要弄清楚项目的目标和项目的范围,包括需求范围和时间范围。  通常,我最怕听到领导说:“把这个工作做一下,需求大概是balabala”,“啥时要?”,“...

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26点

一名合格IT项目经理不可缺少的八项技能

优秀的IT项目管理者决定着业务举措的最终成败,但真正的顶尖人才还需要具备独特的综合性技能储备——既包括硬技术水平、又拥有软技能素养。在今天的文章中,我们将一同了解招募项目管理专家时需要关注的八项核心技能。 评判IT项目经理时需要关注的八项...

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26点

资源汇总站–修正版 原文有错

一、网站类  1、假期在家如何查找论文资料?只需登录中国图书馆 http://t.cn/hYmDq  (需注册),即可免费下载各种期刊和学位论文  2、新东方多媒体学习库 http://libra...

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26点

如何判断自己是否改换一个工作环境

如果遇到下面这些情况,你应该重新考虑你在当前公司的职位: 被补偿时不够公平。 被虐待、低估或者不被尊重。 不同意公司的根本战略或者惯例,并且没有办法改变他们。 不能和经理以及团队成员相处融洽。 无法适应公司的文化 以上这几类的理由并不是很难找出来。它们为你尝试新的东西,提供了一些...

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26点

优秀开发者应具备的四个品质

随着时间的推进,纯粹的coding,码农(programmer)已经不能满足需求。跟得上时代的开发者应该“善于分析问题,对软件开发有大局观,懂得业务需求,善于沟通协作”。开发者是程序员,但程序员不一定是开发者。一个优秀的开发者应该具备下面的四个品质: 1. 很强的分析思维 优秀...

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26点

酷豆合并-没有永远的敌人,也没有永远的朋友

这两天说的最多的恐怕就是优酷和土豆的合并了,笔者称之为“酷豆合并”。随着近几年对视频许可证和版权的监管力度逐渐增加,各大视频网站也在进行这一场没有硝烟的战争。看过优酷和土豆视频的朋友都知道,在每个视频播放前都会插播一段广告,随着版权投入的增加,广告从几年前的几秒到现在的几十秒,这...

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周鸿祎如是说

他推崇阿甘精神,认为只有像阿甘那样懂得坚持,一步一步地走下去,才会取得最终的成功。他也曾表示,“偏执是一把双刃剑,但是过于偏执我就绝对不做任何挑战,也不对。”然而,他仍坚信中国互联网是全球最有价值的互联网市场,中小公司应勇敢地走创新之路,“要忍受住抄袭的诱惑”,才可打破行业垄断模...

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IT人的8条出路

1.汽车修理 听上去可能有点疯狂,但是现代化的汽车越来越依赖于计算机了。事实上,如果没有一个计算机核心的话,现代化的汽车甚至完成不了一大半的任务。不管是排 放控制、混合动力,还是刹车控制,汽车都依赖计算机。这些计算机只是一些嵌入式的系统,需要依靠其他的计算机来完成故障定位、诊断以...

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IT工作的负面影响

搞IT有很多好处——但是审时度势一下,你也许会考虑别的职业选择。Jack Wallen 阐述了哪些影响因素会成为压垮某些IT人士的最后一根稻草。有谁起码有那么一两次快想不干了的?请举手。来吧,不要不好意思。IT的压力,没有最大,只有 更大,路人皆知。更为不幸的是,大学并没有教你度...

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IT人士十大不良饮食习惯及改进建议

忙碌的IT一族大部分不太注重自己的饮食习惯,等到胃病、糖尿病、肥胖这些疾病找上门时,方知是平时饮食坏习惯导致…… 不吃早餐 指控:严重伤胃,使你无法精力充沛地工作,而且还容易“显老”。德国埃朗根大学研究人员在对7000个男女的长期跟踪后发现,习惯不吃早餐的人占到了 40%,而...

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IT人士 不能一辈子靠技术生存

一。 在中国你千万不要因为学习技术就可以换来稳定的生活和高的薪水待遇,你千万更不要认为哪些从事 市场开发,跑腿的人,没有前途。 不知道你是不是知道,咱们中国有相当大的一部分软件公司,他们的软件开发团队都小的可怜,甚至只有1-3个人,连一个项目小组都算不上,而这样的团队却要承担一个...

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关于IT部门招聘新人的一点感想

基本上所有的IT部门主管都会遇到这样的问题吧,那就是要不要用新人,越是小公司这种问题越明显。为什么呢?因为大公司第一人才招聘比较容易,第二公司有统一的人力资源规划,中小公司就没有这么好彩了,压缩成本再压缩成本。中小公司一般喜欢招立即能用的人,工厂里叫熟手,大家都希望呼之即来,来之...

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