“当产品还未达到PMF时，你会发现客户没有完全从产品中获得应有的价值，用户传播速度不够迅速，产品使用量提升也很缓慢，媒体评论也过于平庸，以及销售周期太长，等等。当产品与市场匹配之后，你会发现产品销售速度加快，使用量迅速提升，产品收入不断提升，越来越多的销售人员和客户支持人员加入到服务中，不断有客户开始打电话咨询你研发出来的新鲜热门产品。”
PMF是Product-Market Fit的缩写，指的是产品与市场的匹配度。PMF最早是2009年由网景创始人、a16Z联合创始人Marc Andreesen提出了该理论，“创业公司唯一重要的事情就是PMF”。PMF是产品生命周期中的早期阶段，处于萌芽状态，指的是一个产品是否满足市场需求，要做的是以客户为中心，让产品不断适配市场，从而赢得客户认可和用户的喜爱，达到产品的“Aha”时刻
PMF是非常重要的一环，就是在好的市场中找到适合客户需求的产品，因为只有产品与市场的匹配度高，才能够吸引更多的客户或用户，实现商业化的成功。达到PMF意味着在一个好的市场中有一个产品正好能满足市场，有一群客户愿意为之买单。一款得到验证PMF产品好比是数字中的“1”，才能帮助企业的业务增长，后面0才能有效，才能达成T2D3（前2年3倍增长，后3年2倍的增长速度）的增长，甚至可能实现10倍增长。
PMF也不是市场得到验证后就结束的事情，要贯穿产品整个生命周期，适配新的市场或行业时，也要借助PMF进行检验，是否适配市场，找到利基市场。要做好FMP的前提是“首先要做正确的事，然后是正确地做事。”
FMP的三要素：
Product（产品）：产品的特性和功能是否能够满足用户的需求？
Market（市场）：产品是否符合目标市场的需求和趋势？
Fit（匹配）：产品与市场的匹配程度如何？是否能在市场中获得收入？
是否找到FMP的三个判断条件：
用户反馈：如果用户对产品充满了热情，并愿意积极地向朋友、家人推荐，那么说明产品已经找到了PMF。
产品的使用频率：如果用户经常使用产品，并愿意持续地使用它，那么说明产品已经找到了PMF。
收入增长：如果产品的收入稳定增长，且有良好的商业模型支撑，那么说明产品已经找到了PMF。
找到PMF是产品成功的关键。如果产品与市场不匹配，即使产品再优秀也难以获得成功。反之，如果产品与市场匹配度高，那么产品就可能迅速在市场中取得成功。
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